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紧盯“五个不放松” 全力确保完成半年工作目标任务

毕节市分公司“6.30”经营工作调度会要求——

紧盯“五个不放松” 全力确保完成半年工作目标任务

日期:2019-06-06 来源:毕节市分公司 图/文 梁锦程/张艳 张浪(张浪为黔西县分公司) 浏览次数:529 字号: [ ] 分享

6月5日,毕节市分公司在黔西县组织召开“6.30”经营工作调度会,会议要求全体干部员工紧盯“五个不放松”,进一步坚定信心、强化措施、狠抓落实,全力确保圆满完成半年工作目标任务。

会议梳理了分公司1至5月经营工作情况,分析研判了当前的经营工作形势,听取了各县级分公司半年经营工作情况汇报。市分公司经营班子成员和市场、农网、集客等部门负责人分别就相关工作进行了安排部署。

会议强调,全面完成半年各项工作目标时间紧任务重,分公司上下要同心协力、全力以赴,紧盯“五个不放松”:一是咬定半年目标不放松。紧紧围绕“保存量、保利润”工作,瞄准半年工作目标,抢抓时间,精准发力,全力冲刺,确保完成半年工作目标任务。二是坚守主业不放松。持续强力推进网格化管理工作,不断提升服务用户能力和水平,严格落实各项考核制度,以精细化管理和服务促进“保存量、促增量”出实效,确保传统业务稳中有升。三是抓住重点工程项目不放松。紧盯利润指标这项“硬任务”,算好任务账、差距账和进位账,切实做到心中有数、把握进度、合理推进。同时牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”,集中精力、强化攻坚、理出清单、挂图作战,开足马力抢进度、倒排工期快推进、千方百计破瓶颈,不断推进重大工程和重点项目建设取得新成效。四是抓好集客业务不放松。紧盯集客业务,守住存量、拓展增量,结合实际,选择重点领域和重要行业,找准着力点,集中力量重点突破,切实将集客业务抓牢抓实抓细抓好。五是抓实成本管控不放松。牢固树立“精打细算、能省则省”的成本管控理念,从细节入手,持续深化开源节流、增收节支工作,进一步优化管理办法,细化各项考核指标,促进成本管控工作再上新台阶,确保实现“半年红”,为圆满完成年度各项工作目标任务奠定坚实基础。

会议还组织参观了由黔西县分公司承建的黔西县综治中心建设项目、黔龙新城智慧小区建设示范点,进一步增长与会人员见识,拓宽视野,更好地推进集客业务工作。